Coaching relationnel en entreprise
Propositions de travail
Axés sur vos besoins :
- Cohésion d’équipe
- Motivation des personnes
- Définition d’un projet commun
- Relations positives
- Résolution de conflits et médiation
- Conduite du changement
- Analyse des risques
- Accompagnement personnalisé
- Image personnelle et confiance en soi
Notions clés abordées
- Maîtriser les règles de base pour une relation de qualité
- Analyser et clarifier une situation relationnelle
- Oser dire et s’affirmer dans le respect de soi et de l’autre
- Passer un message clair et écouter activement
- Gérer les objections et les conflits comme occasions d’évolution
- Formuler une demande de façon pertinente
- Être dans l’écoute
Méthodes pédagogiques
- Interactives et concrètes : Réflexion collective sur les analogies entre montagne et entreprise.
- Basées sur l’expérience : Analyse des exemples des participants, mises en situation, exercices pratiques.
- Visualisation : Utilisation de la méthode ESPERE® pour un travail profond et durable.
Objectifs
- Amorcer un changement personnel dans sa façon d’être en relation avec les autres.
-
Développer :
- Un savoir-faire (organisation du temps, priorités, prise de décision).
- Un savoir-être (positionnement relationnel juste) en tant que responsable.