La gestion des risques : bien plus que des outils techniques
Ma conviction :
Les connaissances techniques sont indispensables, mais insuffisantes pour réduire l’accidentologie en montagne. La vraie performance ne se mesure pas seulement à l’ascension,
mais à la capacité de redescendre en vallée en paix avec soi, les autres et la nature.
Repenser la performance
Être performant, c’est :
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Rester connecté à soi, aux autres et à l’environnement.
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Gérer la confrontation : exprimer son point de vue sur soi (et non sur l’autre), dans le respect et la non-violence.
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Éviter l’affrontement : où l’on impose son avis à l’autre, de manière irrespectueuse.
Exemple : Si, de retour en vallée, je crie sur mes proches, suis-je vraiment performant ?
Le cœur du problème : l’écoute et le discernement
En tant que guide, j’ai dû changer mon piolet d’épaule : travailler sur moi pour offrir une relation respectueuse. Car :
- Si une frustration ou une émotion forte me submerge, mon curseur émotionnel est au rouge.
- Dans cet état, l’écoute devient impossible, le discernement s’efface, et la vision panoramique (terrain, autres, risques) se trouble.
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Résultat : les décisions sont moins justes, les risques augmentent.
La solution : travailler sur soi
Pour une gestion des risques efficace, il faut :
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Revisiter son histoire : assouplir ses nœuds émotionnels.
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Accueillir sa vulnérabilité avec bienveillance, sans jugement.
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Observer pour modifier ses comportements et améliorer le confort de tous.
Exemple : Les expéditions comme l’Annapurna montrent que la descente relationnelle est souvent plus difficile que l’ascension technique.
Mon rôle de guide
Proposer un cheminement au cœur de soi-même, pour :
- Développer des outils relationnels et émotionnels aussi solides que les outils techniques.
- Construire une relation respectueuse, où la corde symbolise le lien à soi et aux autres.
Car le sommet n’est que la cerise sur le gâteau.
Coach relationnel & Coach de vie
Accompagner le développement du potentiel humain
Mon offre
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Cohésion d’équipe : Améliorer les performances individuelles et collectives
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Objectifs ambitieux : Les atteindre dans le respect de soi, des autres, de l’esprit d’entreprise et du client
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Management relationnel : Basé sur l’écoute active, la confiance et la communication non violente
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Adaptation aux changements : Savoir évoluer en milieu hostile
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Gestion du stress : Pour des relations professionnelles apaisées
"Faire cordée ensemble" : Construire une cordée performante et durable
La performance se redéfinit aujourd’hui dans une logique de durabilité : il ne s’agit plus seulement d’atteindre le sommet, mais aussi de garantir la sécurité, le plaisir
et la connexion à ses ressources pour soi et pour les autres, tout au long du parcours.
Une démarche inspirée de la montagne
Fort de mon expérience de guide de montagne, de formateur en relations humaines et de sophrologue, je vous propose une approche
originale, concrète et accessible à tous, adaptée aux réalités de l’entreprise.
Ensemble, nous explorons :
- La responsabilisation
- Le respect de soi et des autres
- L’affirmation de soi
Une méthode ancrée dans l’expérience
Au fil des années, j’ai accompagné mes clients vers la réalisation d’objectifs, en traversant conflits, difficultés, échecs, mais aussi réussites et joies. Ces expériences m’ont
appris à donner du sens à chaque étape, pour éclairer le chemin vers une réalisation concrète.
Mon approche :
- Utilisation d’images et de situations vécues en montagne pour créer des analogies avec le monde de l’entreprise.
- Construction de cordées respectueuses, vivantes et énergisantes, alignées sur la réussite collective et individuelle.